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response & ability gmbh
Dr. Christian Baumgartner
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Quelle: Datenschutzerklärung-Muster der wko.at
Dennis Meadows, Autor von Grenzen des Wachstums entwickelte in den 90er Jahren das strategische Planspiel Stratagem, das auf einem computergestützten Brett, die - mehr oder weniger - nachhaltige Entwicklung eines Schwelllandes realitätsnahe simuliert. Christian Baumgartner bietet Gruppen an, das Planspiel zu moderieren. Zeitbedarf 6-8 Stunden.
Die Zukunftsbox Tourismus beinhaltet innovative Bildungsmaterialien zur Zukunft des Tourismus, die von Helga Mayr (PH Tirol) und Christian Baumgartner (response&ability) in Anlehnung an die Zukunftsboxen des futurium, dem Haus der Zukünfte in Berlin, entwickelt wurden und in deutscher und englischer Sprache frei zur Verfügung stehen.
Sie können flexibel in Unterricht und Lehre eingesetzt werden:
Das steckt in der Zukunftsbox: ein Leitfaden, verschiedene Kartensets (Trendkarten zum Entwickeln von Szenarien, Megatrendkarten, Perspektivenkarten, Wildcards, Herausforderungskarten, Impulsfragenkarten, eine Kurzanleitung sowie die einzelnen Methodenbeschreibungen).
Eine Anwendung in Form eines dreitägigen Bootcamps Klimawandel, Tourismus und Nachhaltige Entwicklung ist im Leitfaden beschrieben. Beim Bootcamp begeben sich die Teilnehmer*innen auf die Suche nach Spuren des Klimawandels im Kontext von Tourismus und Nachhaltiger Entwicklung, diskutieren mit Expert*innen, führen Interviews, entwickeln mögliche Szenarien und schließlich eine Vision eines Tourismus der Zukunft. Ausgehend vom Wissen über die aktuelle Situation und möglicher Entwicklungen sowie der eigenen Visionen formulieren sie konkrete Herausforderungen bzw. Probleme, für die sie schließlich in Teams Lösungen erarbeiten und prototypisch umsetzen.
Der Leitfaden beinhaltet Hintergrundinformationen zu
Das Herzstück der Zukunftsbox bilden die Trendkarten, auf denen zu den Kategorien Destinationen, Reisemotive, Mobilität, Bevölkerung, Arbeit, Ernährung und Betriebe mögliche Entwicklungen beschrieben sind. Mit ihnen können auf spielerische Art und Weise verschiedene Zukunftsszenarien gelegt und diskutiert und mit dem Einsatz von Jokerkarten mit eigenen Entwicklungen ergänzt werden.
Weitere Kartensets ermöglichen eine Vertiefung der Szenarien oder können unabhängig davon eingesetzt werden:
Megatrendkarten: auf 10 Karten werden jeweils mächtige, die Gesellschaft langfristig prägende Trends beschrieben. Zentrale Fragen: Wie wirken sich diese Megatrends auf den Tourismus (der Zukunft) aus? Welche Folgen haben die Trends für ein zuvor erstelltes Zukunftsszenario?
Blickwinkelkarten: die insgesamt 14 Blickwinkelkarten ermöglichen eine multiperspektivische Sichtweise auf Szenarien und/oder Megatrends. Die Perspektiven Politik, Zivilgesellschaft, lokale Bevölkerung, Wirtschaft, Unternehmer:in, Gäste und Umwelt werden dabei jeweils von zwei Personas repräsentiert, die unterschiedlichen Sichtweisen auf das Thema haben. Zentrale Fragen: Wie wünschen sich die einzelnen Personas den Tourismus (der Zukunft)? Warum? Welche Konsequenzen sind damit verbunden? Welche Spannungsfelder ergeben sich aufgrund der unterschiedlichen Sichtweisen? Warum? ...
Wildcards: auf 5 Karten werden extreme/unerwartete Zukunftsereignisse oder Entwicklungen beschrieben. Zentrale Frage: Wie wirkt sich das Ereignis/die Entwicklung auf die Szenarien aus?
Herausforderungskarten: jede der 5 Karten enthält eine als “Wie können wir …" - Frage formulierte Herausforderung, die Ausgangspunkt für die co-kreative Entwicklung von Lösungsideen ist.
Impulsfragen: die insgesamt 5 Impulsfragen-Karten enthalten je eine provokante Frage zum Thema, die von den Lernenden entweder mit “JA” oder “NEIN” beantwortet werden muss, obwohl dies nicht einfach möglich ist. Im Anschluss daran diskutieren sie über das Thema.
Beim Bootcamp Tourismus, Klimawandel und nachhaltige Entwicklung wird ein Design Thinking Prozess durchlaufen: von der Recherche zur aktuellen Situation und möglichen Trends über die Entwicklung von Visionen eines Tourismus der Zukunft, der Formulierung einer konkreten Herausforderung bis hin zur Generierung von konkreten Lösungen. Die insgesamt 17 Methoden können auch einzeln verwendet werden.
Kooperation in Tourismusentwicklung und Trainingsprojekten
Cathrine Maislinger ist Expertin im Bereich Nachhaltige Tourismusentwicklung, Bildung und Entwicklungszusammenarbeit. Ihre Fachgebiete sind Faires Reisen, Corporate Social Responsability, Klimagerechtigkeit, Menschenrechte und Kinderschutz im Tourismus. Sie hat internationale Erfahrung u.a. in SEE, Zentralasien und Lateinamerika.
Teammitglied
Katharina Eggenweber macht derzeit nach ihrem Bachelor in Tourismus und Freizeitwirtschaft ihren Master in Umwelt und Nachhaltigkeitsmanagement an der IMC Krems. Sie hat Erfahrung mit nachhaltiger Tourismus-und Regionalentwicklung und spricht vier Sprachen fließend.
Teammitglied
Milena Ignatova hat Master-Abschlüsse in Finanzen und Umweltschutz. Sie hat in verschiedenen Naturschutzprojekten wie gemeindebasierten Initiativen im Ökotourismus oder internationalen Klimaschutzprojekten gearbeitet. Ihre Hauptstärke liegt jedoch in der Implementierung von Umweltmanagementsystemen im Beherbergungsgewerbe. Durch die Kombination von Maßnahmen zur Ressourceneffizienz mit grünem Marketing und Kommunikation hilft sie Hotels, ein funktionierendes Gleichgewicht zwischen Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt zu erreichen.
Jasmin hat erfolgreich den Bachelor in Tourismus mit Fokus auf Nachhaltigkeit und Internationaler Entwicklung abgeschlossen und ist danach nach Jordanien gezogen. Sie interessiert sich besonders für den lokalen Kontext im Tourismus und leitet vor Ort verschiedene Projekte im Bereich verantwortungsvoller Tourismus.
Grafik und Layout
Hilde Matouschek und Gerhard Sturm von officina sind bewährte Partner für die Entwicklung und Umsetzung visueller Konzepte für Print- und Online-Medien.
Mit 15+ Jahre Erfahrung in Projektmanagement, Evaluierung und Wissenskoordination, und 12+ Jahren in der Tourismusentwicklung, im Destinationsmanagement und in Nachhaltigkeit, liegt Veronika die Stärkung von Partnern und Netzwerken besonders am Herzen. Sie hat einen MA in Nachhaltigem Tourismus Management und einen MBA in Sprachen, Wirtschafts- und Kulturraumstudien mit den Schwerpunkten Lateinamerika und Tourismusgeographie.